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制药企业如何正确地选择咨询公司实现业绩增长?

2020-05-08 20:16:00

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在传统行业里,大多数企业家对“咨询”都没有过多的好感。

因为在他们的认知里,白手起家,打拼奋斗才是最宝贵的经历。而经营策略、管理模式、商业信息似乎并不能带来直接的销售额。

其实往往正是这种思维,才导致了企业不能很好的转型,尤其是在互联网+时代的今天,信息和策略的价值越来越明显。封闭式的粗放经营,会让企业竞争力越来越弱,最终退出市场的竞争。

咨询历史01

咨询行业最早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时,着重解决的是生产管理中的一些基本问题。发展到今天,咨询扮演了更重要的角色。

咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政治经济生活的许多领域。目前,世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司。比如美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。

我国现状02

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目前,我国企业咨询业迅速发展。北京、上海等地的优秀咨询企业,认真学习国外出色咨询企业的咨询经验与程序,结合自己企业的专业优势,形成了符合中国咨询企业实际的一套咨询方法。经过坚持不懈地市场拓展,这些企业已度过艰难的创业时期,在咨询实践中逐步赢得了顾客的信任。

申梵咨询03

垂直行业里的咨询公司往往有更丰富的经验,更完备的解决方案,和更新的行业信息。就制药行业来说,上海申梵商务信息咨询限公司便是首屈一指的专业咨询公司。成立七年以来,服务过数千家大大小小的企业,有了相当的行业积淀和信息资源。申梵一直推崇的“定制化”咨询,更是采用一对一的模式,真正意义上最快帮助制药行业完成业绩增长。依托中国人民大学竞争力与研究中心,申梵咨询在数据积累和研究模型上有着与生俱来的优势。

经过七年的战略布局,申梵咨询现已完成了药机企业,制药行业以及研发单位的生态闭环,能够一站式解决制药行业内的常见阻碍业绩的问题。

申梵咨询所服务的数千家企业均能够通过申梵咨询提供的经营方案和商机信息实现业绩增长。

客户评价04

服务过的客户对申梵咨询有高度的评价:

来自大连双瑞科技有限公司的宋总:

“很感谢申梵咨询,一直以来他们没有因为项目的难度而终止合作。”

“克服来自人力、资源各方面的困难,将项目做了起来,很是难得。”

“尽管客户群体比较垂直,但是接触的人员具体情况不尽相同。相对专业领域来说,跨度很大。而申梵能协调好,并自上而下完美执行落地,这是最让人惊讶的”。

“国内到处都是伪技术,竞争无底线,这时候市场需要专业的平台型公司微调,作为行业资源信息整合者,申梵大有机会。愿意跟申梵达成长期的战略合作”。


来自上海贝思特包装机械有限公司的邱总:

"申梵咨询,是我接触过的最专业的咨询公司!申梵的定制咨询提供了远超预期的服务和支持!感恩申梵,更要感谢始终与我司对接,亲力亲为整个项目的定制咨询助理欣欣!祝申梵公司越做越好,愿欣欣工作顺利!"

 

 

来自江阴市苏新干燥设备有限公司(江苏超佳机械制造有限公司)潘总:

"与申梵合作的几年中,其团队高效的作业素养给我们留下了非常深刻的印象。在问题沟通、内容交流方面申梵团队也以目标达成为导向,及时反馈信息,其专业的分析及数据统筹能力也为我们省去了信息收集较大的工作量。"

 

 

而今,迈入第八个年头,申梵咨询的规模不断扩大,现已在全国范围内成立了分公司,以便更好地服务于制药行业大大小小的千万家企业。申梵也将不断进步创新,以确保合作的企业能够获得最先进的营销方案,最深刻的政策解读,最有价值的商业信息。

选择申梵,即是选择制药行业最专业的定制咨询。

扬帆起航,申梵愿和您共同成长。




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